王刚送走蓝未⛱🞊💜未后，立刻投入工作之中，快到🅃下午才清闲起来。阑
冯晓峰打造的健身馆底子不错，基本走上正轨，已经🖴🖶🗅初具健身中心的规模，不过就是在管理上有些不尽如人意。
这不是冯晓峰的问题，而是王刚的问题，他的要求太高，毕竟管理过上千亿的🖽😉⛍大企业，王刚眼界不是冯晓峰可比，相对标准也会更高。
冯晓🅛峰在同🆤👥龄人中算是非常出色，可与王刚相比远远不如。
王刚接手健身馆后，立刻对健生馆进行了调整，大幅度提高健身教练的底薪，基本工资涨了二分之一，相对的，王刚对健身教练的任务指标，也涨了二分之⚨一。
健🁅🃗🗺身馆的教练，除了基础工资外，想要赚钱，只能依🖴🖶🗅靠学员的私教课和会员卡充值返点。
私教课就是跳操课，瑜伽班这些，原本冯晓峰的管理模式，是让教练自己争取，让学员🝠买私教课。
冯晓峰会给教练返点奖励，大概是百分之五，若是一个学员一节私教课是300🝬🎑元，教练就能拿15元的返点。阑
看上去不多，但是一个教练的课，不可能只有一个学员，大🃋🖑多⛹🟑🜞满15个学员才能成课。
所以私教课，教练一般能获得22🔌5元的奖金，一个月开十堂课，就是2250元奖金，加上基本工资，还有拉人入会🕬🌮的返点，一个月收入大🅪概在6000到8000之间。
这在同行中属于中等水🗄🙉平⚗👠，不算好🔌也不算坏。
要知🅛道🄂🝼现在只是2012年😒🀰，国内平均工资水平不高，哪怕在首都，一个月8000元也是高收入。
当然了，冯晓峰的健身馆主打性价比，会员费🅃收的不贵，私教课就相对高点，重服务🚰。
健身馆场地是他自己的🗄🙉，不用付房租，所以哪怕会员🖴🖶🗅少点，🃋🖑他也没少赚。
王刚接手后，立刻🜒🁣调整健身教练的底薪，统一调整到5000元，但是相对🟉🛗🜠的，每个月也会下发任务🜮指标。阑
每个教练每个月的私教课，不得少于12节🃪，每节课学员20人🌕🌕。
这个任务算是⛱🞊💜很重的，但是没一个健身教练🃪有怨言，因为王刚提高了私教的奖金返点，直接提到10个点。
基本工资提高，加上奖金提😒🀰高，只要🜰完成任务，教练每个月工资直接破万，谁也不会和钱过不去。
更何况王刚还提出一对一私教的概念，将私🃪教课分为五🚝🔔档，以人数划分，拥有不同的分成比例。
一对一私教，价格最贵，服务最好，一节课将近800🚝🔔元，但是返点也最高，教练能拿30%。
一对五私教，价格次之，⚗👠一节课500元，返点🝔🔽25%。
🟌一🁅🃗🗺对十私教，一节课350元，返点2🎟0%。阑
一对十五私教，🄆一节课250元🕦，返点15%🅃。
一对二十私教，一节课🗄🙉200元，返点10%🅃。
王刚还提出末尾淘汰制，给每个🕦教练打分，以任务完成率和投诉率作为🈛⚦打分基准，每个月最后一名，将会得到一次警告。