王刚送走蓝未未后,立刻投🐅♁入工作之中,快到下午才清闲起来。阑

      冯晓峰打造的📝🛹♮健身馆底子不错,基本走上正轨,已经初具健身中心的规模,🔋⚩🔃不过就是在管理上有些不尽如人意。

      这不是冯晓峰的问题,而是王刚的问题,他的要求太高,毕竟管理过上千亿的大企业,王刚🉕🇊🖸眼界不是冯晓峰可比,相对标准也会🉜🈇更高。

      冯晓🞸😹🆓峰在同龄人中算是非🈡⛢常出色,可与王刚相比远远不如。

      王刚接手健身馆后,立刻🈡⛢对健生馆进行了调整,大幅度提高健身教练的底薪,基本工🌾🄱🁗资涨了二分之一,相对的,王刚对健身教练的任务指标,也涨了二分之💢一。

      健身馆的教练,除了基础工资外,想要赚钱,只能依靠🁸🊢👾学员的私教课和会员卡充值返点。

      私教课就是跳操课🝜🌃☂,瑜伽班这些,原本冯晓峰的管理模式,是让教练自己争取,让学员买私教课。

      冯晓峰会给教练返点奖励,大概是百分之五,若是🂅一个学员一节私🅣教课是300🅧🈹🃓元,教练就能拿15元的返点。阑

      看上去🕫不🍹🌾🄪多,但是一个教练的课,不可能只有一个学员,大多满15个学员才🙝能成课。

      所以私教课,教练一般能获得225元的奖金,一个月开十堂课,就🈙⚗是🀡2250元奖金,加上基本工资,还有拉人入会的返点,一个月收入大概在6000到8000之间。

      这🅋在同行中属于中等水平,不算好也不算坏。

      要🅋知道现在只是2012年,国内平均工资水平👙🉒不高,哪怕在首都,一个月8🙝000元也是高收入。

      当然了,冯🃸🜨🄩晓峰的健身馆主打性价比,会员费收的不贵,私教课就相对高点,重服务。

      🖬🕱健身馆场地是他自己的,不用付房租,所以哪怕会员少点,他也没少赚。

      王刚接手后,立刻调整健身教练的底薪,统一调整到5000元,🅣但是相对的,每个月也会下发任务指标。阑

      每个教练每个月的私教课,不得少于12节,每👙🉒节🂅课学员20人。

      这个任务算是很重的,但是没一个健身教练有怨言,因为王刚提高了私教的奖金返点,直接提到10个点🞞🕓🉈。🛜

      🖬🕱基本工资提高,加上奖金提高,只要完成任务,教练每个月工资直接破万,谁也不会和钱🂤🐲过不去。

      更🅋何况王刚还提出一对一私教的概念,将私🁈教课分为五档,以人数划分,拥有不同的分成比🉕🇊🖸例。

      一对一私教,价格最贵,🈡⛢服🐅♁务最好,一节课将近800元,但是返点也最高,教练能拿30%。

      一对五私教,价格次之,一节课500🞴😓🀽元,返点25%。

      一对十私教,一节课3🍜🈹🃋5🈡⛢0元,返点20%。阑

      一对十五🍹🌾🄪私教,一节课250元,返点15%。

      一对二十私教,一节课200元🆜🐖⛟,返点10%。

      王刚还提出末尾淘🝜🌃☂汰制,给每个教练打分,以任务完成率和投诉率作为打分基准,每个月最后一名,将会得到一次警告。