国外的大公司，大权在董事会手里。
高管的任免都要通过董事会。
国内就不太一样，很多大公司的董事会都没🜠有这样的实权。
比如，百度的大权掌握在一个叫e-staff的机构里，阿里🅊的大权由合伙人团队控制，企鹅的大权则是在总裁办手中。基本都是由十几个高管组成的权力组织。
紫微星的大权，掌👹🍱握在由13人组🚒成🅹的决策委员会手里。
下午，开会。
讨论唐斌辰的去留。
会议之前，周不器👹🍱心中已经有数了，贺阳、许亮杰和张一明都不看🙻🏥好他，这下🄹🏶……十有八九是要下台了。
这次⛨🜾会议，刚刚提拔为副总裁的分管人🚗🚗力资源的王海洋也参加了。
他第一👀个发🈝言，给大家讲诉着唐斌辰的履历——
“他早期参与过《朋友买卖》和《抢车位》两款游戏的开发，还协助梁儒波搭建过朋友网🈀的基本平台。”
“后来，紫微星跟f🗷acebook达成了战略合作，唐斌辰以项目经理的身份，带队去了美国，和facebook合作，开发出🆀🌜⛦了两个非常重要的产品，广告分发系统😐和开放平台系统。”
“回国之后，他分管过淘宝频道，后来又接替蒋承安分管了开放平🙻🏥台业务。梁儒波被调派去做helo后，又接替了他的工作，分管了基本平台产品业务。到了这个时候，他虽是m5的级别，已经拥有了m6的权柄，朋友网最重要的三块业务都在他的手里……”
听到这里，很多人就频频摇头。
觉得周大🔶🅉🄱老板🏃🗖🛧这次的用人，的确出很有🚗问题。
朋友网的高管们📿♂意见很大，真是一点都不奇怪⚇。
这提拔唐斌辰的速度，实在太快了。他要是🜠有什么亮眼的成绩也就罢了，偏偏就是在没拿出什么有说服力的成绩时，像是坐火箭一样地往上窜。
开始分管淘宝频道，没有拿出震惊集团的业绩，莫名其妙就晋升了，又拿到了🄹🏶开放平💦🔃台业务的权柄。开放平台的发展还怎么样呢，又接管了基本平台产品业务。
这样的晋升，一点说服力都没有。
大老板也不能任性妄为啊！
就🝣🌻🄖凭唐斌辰是他的👹🍱嫡系，就可以这样枉顾组织原则的过分提拔一个人吗？
其实，周不器也意识到了问题，所以他给唐🜠斌辰指了一条明路——兴趣圈。
这是一个很重要的集团化的产品。
打造成功了，就可以遍布到微点、校内网、朋友网、今🐼日☕头条、hellogo等拳头产品之上，成为大杂烩似的全网第一大论坛。
只可惜，唐斌辰犯了两个错误。