人资部首先完🖍成了数据分析，拿出了一份调研报告👶🍙。
此次问卷调查的范围主要包含了三个方面：一♆🆇是加班情况和假期制度🎏🐄；二是工作环境满意度；三是薪酬🅫🉠调查。
这一次的问🚘📨🝘卷调查可以🎋🏟说是以人为主，全部从员工的角度来考♎😉察。
陆以轩最关注的就是加班时间的变化，这也是他想要做问卷调查的初🎏🐄衷。
关🎣💼于🄣这个部分，除了通过员工自己填写调查问卷，还可以通过财务部的加班费数据加以辅助。
加班时间调查的范👹围为最近半年，从调研报告♆🆇上看，周加班时间整体🎏🐄减少了10%左右。
这个幅度不算很大，但是☋♛半年来始终保持着下降的趋势，是一个不错的表现。
陆以🄣轩之所以如此重视加班时间的变化，其实是想看看，自己做的那些⚧📵改革到底有没有起到作用。
现在来看，效果还是有的，只是不那么明⚧📳显。
这些是通过纯数据做出的判断，除此之外，调查问卷上有关加班情况的问题还有另外一些，反应的🗊是员工🚏的主观感受。
加班时间的变化跟员工的主😞观感受，其实并不是绝👶🍙对的关联项♎😉。
有时候加班时间减少的不多，但员工的感觉却很强烈；有时🎦📕🚭候加班时间减少的很多，但员工依然感觉上班很累。
从🎣💼调研报告来看，员工们普遍感受到了加班时间有所减少♇🆑🎹，而且对此比较满意。
结合这两方面来看，员工的😞工作效率是有所提♆🆇高的。
效率提高了，加班时间才☋♛会减少；加班时间减少了，但员工并没有出现比之前更累的感觉，这又反向说明效率确实是提高了。
虽然地产🔲🄟行业的工作量，受项目开发进度的影响很大。但是此次调研的范围很大，包含了天盛地产所有的分公司。
各分公司的🚘📨🝘项目进度不尽相同，一🔧🃃定程度上😠可以抵消开发进度的影响。
所以说，此次调🂐研得到的数据还是比较可靠的。
节假日方面🚘📨🝘，正常的🐐⚧📯就是朝九晚五、一周五😠天。
这是一🝵🏟🛒个基本的工作时间☋♛，但具体执行起来，情💙况就变得比较复杂了。
各个部门🔲🄟因为职责不同，假期安排会有很大的差别。
像是一般的职能部门，即便加班也不🍰会特别多。但如果是销售、工程这样的部门，工作时间往往都是跟着项目走的，并没有什么固定的假期。比如项目开盘的时候🈫🁐，销售部门一个月放一天假都是很正常的。
从调研🝵🏟🛒报告上来看，员工对于假期的期待感是比较高的，但因为已经适应了这个行业的工作规律，对于公司现状也没有太多的怨言。
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接下来是工作环境的部分。