bu化的形👧😰态很普遍，很多大公司都是这么搞的，谷歌现在其实也是bu化的🗻结构，这没什么🖝📣🜫可请教的。
可🍪是🃛😡中台化的结构就很新🐦颖了，绝对是一次世界级的商业创新。
前世，这是来自阿里的马老板的手笔，🄡⚰🕆可以说是一招封神，影响了全球的科技巨头，包括谷歌也是。
阿里推行「大中台」的结构后，拉里·佩奇很快也派团队迅速跟进，不过动作🗻太🀪⛒慢。☾🅃
拉里·佩奇的管理水平其实很一般，谷歌的业绩♏迟迟涨不上去。后来，他就把谷🀪⛒歌🐸🄩⛺的大权交给了比他还大一岁的印度人桑达尔·皮查伊。
这个桑达尔·皮查伊就非常🕖厉害，上任之后就迅速地调整谷歌的组织结构，开始推动产品可以无缝跨平台部署，聚焦「规模效应」。
所🍪谓的「规模效应」，其实就是利用谷歌内部的一个共享的基础设施，将有共同需求的基础设施内部开源，实现一个技术平台为多个部门服务。
其实就是「大中台」。
所导致的结果📀就是裁员了，削减了支持成本、扩大渠🟀🚀道范围、增加了收入，谷歌的股价就开始一路坐着火箭飙升起来。🅬
这一世，周不器抢来了这样的成就光环，俨然成为了世界级企业管理大师，连拉里🐸🄩⛺·佩🍽🍤奇都来🖝📣🜫拜师学艺了。
看到对方这么热切这么虔诚地求教，周不器都有点心🟀🚀虚了，就表示自己是实践派，不是理论派，想把这么复杂的一个结构讲清楚，恐怕没有那些a课堂上的专业讲师说得好。
拉里·佩奇丝毫不介意。
周不器⛃就花了十几分🐢🁥钟，简单地把「🙧🌳大中台」的概念解释了一遍。这其实不是什么秘密，互联网行业里就没有秘密。
拉里·佩奇显然🏑🙖早就调查过了，💋🐐⚫并没有对此感到意外。😤
理论简单，实践难。
周不器也看出来他的意思，就主💋🐐⚫动发出了邀请，说是他可以派出一个小团队进驻紫微星国际，来近距离地观摩、学习自家「大中台、小前台」的结构模式。
这🍪果然正中拉里·🄉🞾佩奇的下怀，就特别高兴。
周不器很大气地道：「互联网行业里不应该存在竞争对手，我们🇳🜤🄅这些科技公司存在的目的，不是为了赚钱，而是为了推动科技的进步，改变世界。所有的互联网公司都应该有着同样的目标，所有🙻的同行都应该携手共进，一起朝着这个目标努力才对。」
拉里·佩奇深以为然，感慨连连。
周不器本以为这次见面，两人会谈一些紫微星或者爱斯达和谷歌之间的业👷🍡务分歧，可对方👦🗢似乎没有这样的意向。
大概他现在还📀没有罢免施密特成为谷歌eo呢，♏等他上位后再说吧。🍥
周不器不着急。
时间拖延得久一点，🐢🁥对出售推特的股份来说反而是好🟀🚀事。
在谷🃛😡歌⛃这边逗留了两个小时，周不器带着一行人♏就撤了，不过有一件事他没有忘。
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