6月18日，阿里的淘宝大促。
也😢就在这一天，方卓率领易科团队，低调的前往京城，会见高德创始人和管理层团队。
上一次公司没谈成，他还是吸取了经验教训的，狮子搏兔，亦用全力，这种符合ym🔇s生态的公司还是应该多重🏴视，怎么都要体现己方诚意。
图商领域比较特殊。
因为涉及到地图数据采🃗集，公司需要资质，而高德是目前唯一一家拥有甲级测绘资质的民🁞🔦营企业。
像它的竞争对手四维图新，这是拥有行政背景的测绘行业正规军，大股东是国家测绘🔇局成立的四维测绘技术总公司，属于华夏卫星通讯集团的全资子公司—嗯，不能乱来。
如今市场上的好几家图商都是由四维图新提供基层数据。这样的领域有它的行业门槛和技术🟍🛴壁垒。
除此之外，地图是工具类产品中比较少有的刚需性应用，市场占住了就是占住了，再竞⛇争起来需要投入更多的资金和♴🌨🁤资源。
当然，对于高德这种单打独斗的图商来说，它做地图就是做地图，但对现⛃在的互联网巨头来说，这种大量的数据、天然的入🎚👪口、线上线下的互联等等都是综合的利益考量。
方卓这次想要高德，📮🞐最大的目的自然是填充yms生态，其次也是看重业务的联动，大数据、云计算，这是近期就可以尝试的业务。
更长远一些，从汽车芯片到车载导航的打包业务是一个很😾好的方向，高德在车载导航上为包括奥迪、♃宝马、通用、本田等著名品牌的100多个车型都有提供导航数据产品和服务。
只是，像这种打包业务，🝄🈪仅凭这次入股之👁🅼后的合作恐怕还不太行。入股终究是两家，决策和话语权可能会存在分歧。♴🌨🁤
好在现在也不急，好在百度、企鹅也在做地图业务，这两家后续🚈👛对地图业务的烧钱投入仅凭高德自己是搞不定的。
易科现在先在高德这边占个股东位置，推动公司的👚大🂑🎇🏀力转型，自然而然的就会出现竞争的碰撞，也就♃自然而然的加大合作力度，以此来最终解决决策和话语权的分歧。
两家公司肯🝜🌂定是两🈚个声音，但只有一家公司一个声音，问题不就解决了吗？
竞争烧钱，扩大规模，管🝄🈪理层可以高位套现走人。
易科接手，收入囊中，自家生态和关联业务都更完善。🖠🔀♅甚至连公司都是在⛃美国上市🍧，股价波动的风险是在那边。还有比这更完美的合作吗？
方卓觉得这很符合自己追求多赢的哲学。
当然，现阶段尊重对方的独立运营也是真的🏏🙊尊重。
如果高🏸🞴😙德坚持不愿意转型c端市场，那也就作罢，真的尊重到底。🛕「哈哈哈，方总来了，我🟍🛴们高德转型就不怕了。」
18日的中午，易科与高德的🅳午宴之上，高德总裁成丛武提起酒杯，🏌😯🄼笑着敬了方总一杯酒。
方卓很给🆊🍹🍃面子的一口干了，笑道：「哪里哪里，我就是来给高德敲个边鼓，论业务发展，高德是专业的，是行业里首屈一指的。」
他放下酒杯，又沉吟道：「咱们以后都是自己人我也不藏着掖着，我确实不懂地图业务里的门道，就从公司发展来说，任何转型都要慎重，高德好😚🁽不容易走到🖹🗤🝧今天，更要慎🄘♚重。」
方卓这话真心实意。
成丛武也代表高德管理层，更加真心实意的说道：「方总，高德需要转型，现在谈的不是是否转型，而是如何转🏴型的问题，这一点，我们很希望能和易科一起探讨。」