十一月初。
在申委组织部部务会上，祁琨提出按年初计划和申委关于加强干部异地交流、上下交流等指示，做好对厅处级特别是处级干部职务调💳🕿整的筛选、材料审核和背景调查等基础性工作，确保组织部12月前后的统筹研究🝯。
祁琨强调指出，要适当提高省直机关年轻干部到基层交流锻炼的比例，同样也要把基层年富力强、实践经验丰富的干部充实到省直机关，流🔜🁟水不腐户枢不蠹，加强干部尤其年轻干部的流动性能够促进知识化综合性人才的培养。
对于这番讲话，申委常委、🗮吴通没有评价。副厅、处级干部的提拔和调整是祁琨主管范畴，作为一把手把握大致原则即可，🙎🆔没必要过问得太细。🇿🞕🔀
会后干部三处副处长狄彬随即召集手下传达祁琨的👞指示精神，根据年龄、履历、文凭、业绩等几方面考核条件进行筛选分析，一周后拿出46人的大名单，其中省直机关到基层挂职、锻炼、交流的有11人，白钰也在其中。
白钰归属于第二类锻炼，与挂职、交流🈂有微妙的区别。
挂职是第一类，官场行话叫做脚踩🜭🅘两条船，通常省直机关手里主要的或核🖩🕖心工作没丢，在基层的职务相对务虚、边缘化，说白了就是弥补履历里的短板，有时用得上譬如说必须有基层工作经验才能提拔；有时用不上，如高校领导到地方正府挂职，往往为筹建分校、举办高规格学术活动便利等等。
交流是第三类，又叫做定向交流，比如省刑警总🅩🆀队大队长到市局当副局长，市局副局长到省治安总队当大队长，交流期满还返回原岗位，基本上过阵子都能🃲🛬得到不同程度的重用。
白钰这种到基层锻炼，才是真正意义的工作调动，没有期限，没有承🕠诺，或许一辈子都埋🌥🁈🃰在😵🅯基层了，或许三年五载又能提拔到省直机关重用，总之不排除任何可能性。
白钰的推荐理由是有乡镇一线工作经历；在🏗🚎商林、商砀两县担任县领导并主抓经济金融；经贸委工作期间参与榆达集团及化工厂混改方案制订，具备微观与宏观经济视野和实践操作能力，建议到县区主持工作全面促进地方经济发展。
大名单先交给干部三处处长审核，加了🈂两🚢🕅个名字并补充相关材料后旋🕠即龙飞凤舞签道
已阅，呈祁部长审批。
大名单摆到案头，祁琨没有急于推进流程，而是将46个名字在心里默念🖩🕖两遍后，起身来到吴通办公室。
祁琨先说了两件需要部领🍷🌮导层面沟通协商的公务，然后仿佛不经意地说上次会议提到的厅处级职务调整名💙💎🐮单正在筛选快要成型，吴部长这边有没有需要人选？
倘若把大名单交到吴通🕹🎟💓面前再说🔚🁈🃵同样的话，意义不一样。大名单是干部三处科学、公正、严谨筛选分析出来的，吴通提人选就是随意加塞，将来被追究的话虽然不算原则问题，也是🏖一宗违反组织程序的错误。
吴通不可能犯这样的低级错误，同样老成🚢🕅持重的祁琨也不可能🍻🍔给一把手挖这样的坑。🖈
“🌸🜶以干部三处提交的名单为准，我个人没什么特别的，”吴通道，然后话锋轻飘飘一转，“哦，前段时间有老🝋🉣领导老干部、基层同志反映，说省直机关下去锻炼的都享受特殊待遇，挑好地方、好区域、好位子，主管的工作也是低风险、闭着眼睛都能完成的。今后要注意这个问题，尽量让省直机关锻炼干部多挑重担，多压任务，争取拿出令基层同志口服心服的成绩出来。”
“吴部长的指示很重要，我立即向干部三处🏗🚎相关同志传🀟♯达，让省直机关锻炼同志优先分配到贫困、落🐐⚦📫后地区。”
祁琨应道，心里并没当回事儿，因为关于省直机关锻🚋👳炼🀟♯干部特殊待遇问题每年都有人提，每年都有类似指示，在祁琨和干部三处看来就是耳边风。
为什么？
这是现实正治生态所决定的。省直机关干部下基层不管是锻炼、交流还👀🅳是挂职，都带有一定目的性，换而言之就算不是立即提拔，起码也为了解决待遇问题，捞个不错的、实惠的位子。
况且在省直机关混几年后，多多少少总有些人脉，各方面都能打到招呼，同为省🝧直机关部门，组织部怎么可能为难自己人？
见吴通没再说什么，祁琨便离🛶♒开办公室，刚起身走👞了两步，吴通突然说
“对了，经贸委有位姓白的年轻干部在榆达集团混改过程中比较出📺☔⚰众，这样懂经济的实务型操作人才不能窝在机关大院里，要果断放到基🌾层主抓经济。老祁看看他在不在名单里，是否符合条件，怎么样？”
祁琨心里“格噔”🕾🏋😥一声，漫声应道“好的。”