石婧美☯🂸似乎被⚮🔯他说通了，“哦，是这样啊。”
周不器道：“我们国家现💌🐠在人才流失多严重啊，很重要的原🏯因就是待遇问题。等我们这边有需⛭🝦🍛求了，就要花几倍几十倍的价格，甚至要规避种种的政策法规来请回来。”
石婧美☯🂸轻轻点头，“是啊，科技行业有很多卡脖子。”
“别动不动就卡脖子，那都是忽悠老百姓的。”周不器摆摆手，“卡不卡脖子不是最关🔃♦键的，以后连娱乐人才、体育人才也得从🏽🟧国外往回高价引进，娱乐产业、体育产业也能卡脖子？国内的互联网企业能逆势起飞，最主要的原因就是打破了这种传统，是以人才为本，而不是以什么职位高低、财🄬富多少，资历高低、年龄大小，背景强弱、官位大小什么的排次序。专业的人干专业的事，谁懂行，谁就掌握生死大权，要确权。”
石婧美白他一眼，“我都快被你绕晕☘了，每次都是长篇大论，就不能就事论事？行了，我知道了，以人为本呗。”
“不是以人为本，是以人才为本。”周不器又好心♩🖫地提醒了她👣📹一句，“为了从‘人’中发现‘人才’，这个🕇掐尖的过程会很残酷。”
“掐尖”是发现人才最简单有效也最粗暴野蛮的方式。
国内的互联网巨头之所以能跟硅谷巨头抗🙐🉤衡，就是因为掐尖机制玩得更狠。国内公司可以肆无忌惮地🟅裁员，不断地引进新人、掐尖、裁员，然后再引进新人、掐尖、裁员。
这就跟足球一样。
国足为什么那么差？
因为掐尖的轮次太少了🌄☉，从5万足球人口中掐出11人的场上球员，掐个10-15次也就够了。可是英国1500万足球人口，从小到大一路掐尖到国家队，一辈子可能要掐尖300-400次。
越是大浪淘沙，越是能淘出金子。
淘得少了，都是沙子。
就像日本的互联网企业似的。
日本的it技术很高啊，按理🍄🅢说现阶段比国内强才对，怎么就做得那么差劲被紫微星很容易地就攻占了市场？
因为日本企业几乎都不🌄☉裁员，玩的是终身雇佣制，就跟国内的公务员似的。
不掐尖，怎么不断地发现人才？组织结构怎么更新换代？怎么保持公司的活力和创新？不淘汰，就意味着多做多😅⚩错、少做少错、不做不错，谁还去干活？
石婧美眨🃝眨眼，“要不我约一下，你跟她见一面？”📐🙿🐅
“拉倒吧！我没空！”
周不器想也不想地拒绝了，起身就去洗🇦🚰🗂手间。
他什么身份啊，才不参与这种事呢。
以后要是创业失败了，有的是麻烦。
周不器上了下洗手间，推开门，顿时吓了一跳。🔘🀹
石婧美的脸差点撞了过来。
“二姐，你干啥呢？”