大众⛯连🐹🄴🁳接型的协作软件，就是库里安🈚今天向周大老板做业务汇报的主要原因。
他此前是甲骨文的副总裁，主管产品和研发，作为软件巨头，这一类🏊😗的办🏥🜍公软件当然📓也在甲骨文的业务范围之内。
可是，甲骨文没做起来。
其中有一个🎔🐲🃱方向库里安很看好，就是大众连接的线上协作工具，他为此成立过2个研发团队🌅，先后收购了4家创业公司，想在这个领域有所突破，可都没能成功。
这个市场里，有一🆏🎣个实力很强大的🔴拦路虎——webex。
webex是一个开视频会议的产品，可以同时容纳上百人在🖬线开会。后🏥🜍来被科技巨头思科收购了，有钱有资源有技术，就牢牢地占据了这个市场。
以至于库🙒里安在甲骨文的时候数次想抢进这个市场，都未能成功。
加入了紫微星，他仍然念念不忘！
他想把这件事情做成！
微书其实也有在线视频会议的功能，也可以同时几十人、几百人同时在线，甚至功能比webex还强大，可以把🜗视频会议的内容在线存储到云端，以方便用户会议后的反复观看。
但是，微书的大众连接性不强。
微书是纯粹的企🝄🈦业级的b端产品，是一个个的小圈子，不存在跨圈子连接的产品逻辑。比如🌅紫微星的员工，就应该是通过微书在紫微星和紫微星合作伙伴这个圈子里进行连接，不能连接百度、阿里等别的公司。
这种企业办公产品上有很多公🗦司内部文件和商业机密的传🛏🛝🝓输，从产品理🍞🉐🆝念上就不鼓励跨圈子连接。
可是，微书的员工有时候也需要跟百度或者阿里的员工进行线上交流，🍞🉐🆝这当然也能实现，可正常情况下双方都比较排斥这样，要有瓜田李下的避讳。
大众连接型的办公产品，就是大众的，不存在每一个小圈🛏🛝🝓子。就算有小圈子，也可以不受限制地破圈。
这就要求这款产品在设计的👮时候，应该尽可能多地回避公司机密。
就像webex似的，功能很简单，就是线上开会、🈻🃤🙴多人视频。用户之间不能像微书那样，可以通过这款产品产生更多的工作上的往来。这样的产品逻辑，就可以让webex拥有了大众属性，有了面向更多用户的可能。
库里安因此说道：“微书的产品功能很强大，可是产品设计很复杂。这就意味着市场空间比🌅较小，大多数的公司和机构都用不到这么多的功能。想要拥有更多的用户，覆盖到更多的行业领域，就一定要有大众化连接的功能性比较简单的产品设计，比如webex。”
周不器心里跟明镜似的。
相处时间虽然📹☋♛不长，但他经过多重渠道的了解，也知道了印度🖬人的工作风格。能力强是强，缺点也明显，爱显摆爱出风头爱抢功。
其实就是内心自卑的外化，缺什么吆🈚喝要什么。
印度裔是少数族裔，要是他们自己都不表现，不争不抢，怎么能⚥📣够在异国他乡一步步📓地成为人上人？
这其实是对的。
就跟黑人、墨西哥人似的，权力都是努力争取来的。中⛗🚡🔾日韩这边……韩国其实还好，韩国裔很猛，92年的🃕🗧时候在洛杉矶爆发了激烈枪战，韩国人当街拿枪冲锋，把黑人群体给干傻了。
中日的侨民就都很悲催，太安分守己了，就以为只要自己足够优秀🌅☔足够体面，就能够得到尊重得到应有的权力呢。