新东方教育集团在线教育业务出现了瓶颈，去年增长率并不高，总营收只有2.7万亿元，增长率为3.8%，成为增长最慢🞻🙖的年份。
之所以如此，一方面是他们之前T量本就不小，想要继续增加难📔度本身就大，另一方面则是客户群T🂉🌼难以快速扩大。
首先是国外，他们的收费标准很高，有钱家庭想要成为他们的客户早就成了他🛈🚘们的客户，没钱的家庭，再怎麽推广也没钱支付这笔费用。
其次是国内，基础教育本身就做得很好，而且在⚕👐线基础教育平台对国内也是免🛈🚘费的，这部分收益基本上是拿不到的。🄝⚈🏘
除此之外，国⚬🔠🂃内的职业教♣育学校T系基本完成，新东方教育集团旗下的职业学校数🏦🜑量已经有3000多所，每所学校的规模都很大。
如果真要花钱学习的话，很多人其实更愿意选择读这些学校，毕竟线下🝵🏢和线上还🈠⛓🙻是有T验差异，至少线下具有某种程度上的约束X，学习效率要高不少🟀🚅🐽。
加上国内就业非常充分，除了特🂑🎇🎺别具有上进心的人，会在工🟏🜈作之余努力提升自己，大部分人其实都没有这🞪个想法，只要工作稳定就会懈怠。
新东方教育集团虽然面临增长困境，但是也没有特别焦虑，🟏🜈能够将在线教育做到如此🔆规模，已经是非常了不起的成就。
更何🃦🚃况他们并没有营收上的压力🂑🎇🎺，就算赚的钱，也是投入到教育T系内，对利润没有太高的考核压力。
至於要不要将国外的费用降低以扩🍒🚔大用户群T，他们没有这个想法，叶子🕸🎛👯书同样没有这个想法，🂋他们去国外是赚钱，而不是做慈善。
更何况他们内心也不太想帮助国外将教育Ga0得太好，要知道国与国之间的竞争始终存在，我们不可以为此做坏🗋🚃事，但是也没有必要“助人为乐”，弄不好会殃及自己🈒♗🈟。
在贯彻他的意图方面，新东方教育集💼团做的还是挺到位的，把自己从线上赚的钱疯狂补贴线下教育业务，特别是他们的职业😰教育业务。
虽然说是职⚨📷🟡业教育，实际上他们的教学水平非常高，已经脱离了最初的想法，开始向普通高校转变，给的教育经费🗋🚃非常多。
特🚈👜别是今年社保基金运作之後，这些职业教育学校，更会加快转变力度，向高等院校转变，争取成为培养高端人才的场所。
当然，他们也会保留职业教育业务，毕竟社会越是发展，职业技能水平要求越高，并不是所有人都对高等教育内容感兴趣，有🞻🙖人就对职业技能感兴趣。
对动手能力强，且喜欢在这方面hUaxIN思的人来说，读职📔业教育是最好的选择，而且学得好的话，一样可以拿到高薪水，不一定非得走一样的路。
由於对其他业务投资较大，因此他们的净利润🙸🏋😦率⚕👐不增反降，只有10%，净利润额为2700亿元，是有史以来净利润率最低的年份。
未来🃦🚃他们还将长期保持较低的净利润率，将更🙸🏋😦多的资金投入到其他教育领域，实🈠⛓🙻现当初线上教育补贴线下教育的初衷。
虽然利润率b较低，但🖞是利润额并不低，不管从营收上来说，还是从净利润额来说，在全球都算得上是最大的教育集🄝⚈🏘团和最赚钱的教育集团。
至於未来发展，他们打算放在家庭教育服务业务的开拓上，随着机器人大发展，未来机器人走进千家万户是必🖾😎⛺然。
家庭服务机器人的雇佣成本未来会出现明显降低，到时候家庭教育普及化就是必然🏦🜑，到时候就是他们在这🞪方面🖾😎⛺大发展的时候。
虽然家庭教育收费服务不会特别高🍒🚔，毕竟要考虑到可负担X，但是总量起来，规模还是♑非常可观的。
加入🃦🚃国内有2亿个家庭需要家庭教师服务，每家每年收费5000元，就是🜓1万亿元的营收，这个收费对国民收入来说，并不算高，完全可以负担得起。
小当🃦🚃家餐饮集团去年并没有进行门店方👊面的大扩张，自从旗下门店总量达到了40万後，他们开始着重经营已有的市场，尽量增加单店经营收入。
在国内沉静下来後，他们的主要JiNg力就放在了海外市场的开拓上，将海外门店数量从⛎🙐5万扩大到10万，实现翻倍。