当一个企业的发展，达到某个停滞点时，🚥🕟管理者就必须想🖜📟办📫🝲法突破。
抱着过去的辉煌，坐吃一🟃辈子，这是不切实际的。
就连金饭碗的国企，也经历了一🌳🃋波倒闭和改制大潮，何况乎私企？
江山代有才人出，一代新人换旧人。
新人有干劲，有才华，有学识，他们思🎎🏿☋维跳脱，敢于尝试，勇于开拓。
不说整个世界，只说我国的企业发展现状。
我国每年约有10🄳🁧0万家企业倒闭，平均每分钟🚑就有2家企业倒闭。
0多万中小企业，平均生命周期只有2.9年，存☐⚇🏐活5年以上的不到7%，10年以上的不到2%。
换言之，我国👗超🂵过98%的中小企业成立十年⚘👬内都会走向死亡。
不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无🕾🏒🙝几。
中🟉🜪小企业基本进入🄳🁧了第一年创立、第二年赚钱、第三年倒闭的恶性循环。
税费成本、人工成本♑、地租成本、物⚐🐤🁵流成本都是需要企🕾🏒🙝业实实在在负担的。
而金融大环境每年都不同，宏观调控、国民消费口味的变化，科技产品的更新换代越来越快速，任何一个因素🇿，都能成为击垮中小企业的最后一根稻草。
如果不是杨飞收购了美芳厂、蜂花🐹🄭厂，可以想见🚑的是，这两家工厂都只有死路一条，就算存活，也是苟延残喘。
杨飞注入资金和🂵技术，整顿人才结构，就是为了救活这个品牌和这家工厂。
他最🆪终的目的，当然♑是想靠这些老品牌🎎🏿☋来赚钱。
郑重管生产是一把好手，但放在老🐹🄭总的位置上，却表现🕾🏒🙝得乏善🃫🚬🖞可陈。
通过这段时间的观察和考核，杨飞觉得，郑重更偏重技🕾🏒🙝术方面，对工厂的整体管理和把控能力还不够犀利，更缺少一个领导者应该具有的主动开拓精神。
这就好比一个家庭🄳🁧主妇，她能煮一手好菜，能相夫教子，还嫌丈夫每个月只赚一🍇万块钱，完不够用。
但🟉🜪如果有一天，让她成为家庭的顶梁柱，她才发现，自己拼尽了力，每个月也只能赚五千块钱。
郑重就是这样的人。
当他处于生产经理位置上的时候，他如鱼得水，把份内的工作完成得井井有条，没🆇事的时候，🎓🐦🂉还指责和埋怨老总才能不够。
现在郑重顺利上位了，给了他完发展的空间，结果做出来的成绩，还远不如以前🍇的🆇老总。
过来人最宝贵的是经验和🟃阅历，如果依靠这些长处，完有🖜📟可能制衡后来者。
可惜，更多☼🄭🀳的人，是躺在经验和资历上睡大觉，并且倚老卖📫🝲老。