周不器笑笑，“对，也是临时想到的。”
许亮杰道：“这可真是个大命题！”
周不器慢慢思索着道：“我在想，公司其实就是一个社会中的产品。为什么不能用管产品的思维来管公司呢？如果公司是一个产品，那么，它的输入是：资本、机会、信息、人才；它的输出是：利润、服务、😼🆫💣产品和品牌形象。”
许亮杰笑🍖哈哈，“你不是文科生吗？这可真是纯纯的理工科思维。”
周不器道：“对☁，过去的人事工作，主要是文科性质的，都是从制度和流程上探索改进的艺术。如果把公司当成一个产品，招聘是产品的一个模块，就要极尽可能地优化这个模块，提🐹🄲供更好的用户体验。比如面试经常有6-8轮，不同的面试官可能会重复性提问，面试者要对一个问题做出多次反复的解答。这就相当于面试者在使用公司这个‘产品’的时候，遭遇了不好的用户体验🅯。”
许亮杰深吸了一口气，“我明白🆤👝了！这可真🄝是♊个挑战！”
周不器笑笑，“没关系，🖅🐊你先慢慢考虑。然后开个战略委员会，把这个思路跟大家🎋🏟🛒讨论一下。”
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