家电下乡这个行业政策话题，不仅仅👰🌤🁁发生在方卓和张学缤的单独会面之中。
上午时间，方卓非常顺利的开完融资会议，初步敲定本次再🍹融5亿美元📀🗳，用以深化仓储和物流建设，应对行业可能爆发的激烈竞争。
到了下午，🟙🝨🍬当海信、海尔、创维、康佳、美菱、长虹一共6家家电企业高管团队汇集，方卓带着他们，又拎上9家机构股东们，直奔易购🄇🞪的昆山一号示范仓。
昆山一号示范仓。
仓如其名。
这是易购规🟙🝨🍬模最大、自动化程度最高、覆盖业务范围最广的仓储中心。
它最早是由前亚马逊团队打造，又经过两次扩建，现在是国内最大🍈🆈、最先进的物流中心🍳🌉☷。
方卓带着投资人是给他们⚨看看钱都花👰🌤🁁哪了，带着合作品牌们则是给他们看看舅购发展的力度。
因为这一趟参观的人数比较多，不太好💦🔆⚁厚此薄彼，所以，干脆没坐商务车，而是开了台能把头头脑脑们都🟥🟔装上的大巴。🛥
申城到昆山只有六🕡十🜭🅛来公里，开车时间仅需个把小时🐉♧。
这一路，方卓没有🕡说太多，全🎚👬程是由对口的副总裁孙琦和负责两个重要物流部门的总监董学友为☫🏔大家具体的讲解易购最具优势的基本功。
等到抵达目的地，先是熊潇鸽，再是👰🌤🁁海信的掌门人周厚健，都专门凑到跟前夸了夸孙琦副总裁清晰明了的介绍。
“孙琦是从易科到易购的老人，就是👰🌤🁁我们易购仓储物流建设的第一功臣。”
方卓如实评价。
从加入易科到转战易🜭🅛购，孙琦在身边工作也有七年之久。
副总裁孙琦像是一位导游，为机构股👰🌤🁁东和合🔳作品牌们把一号示范仓的曼妙风光展现出来，而这个仓库🄒☦🁥的婀娜身姿同样也吸引住了大家的目光。
比想象中☕大，🂹📮🞌比想象中繁忙，🎚👬比想象中的员工数量少。
“各位老总，这里就是我们易购重金打造的最先进仓库，☘⛓🙼也是我们易购仓储物流体系的一个缩影。”
“不太了解的人可能会有些误解，认为物流花费的资金比较多，实际，是仓储中心的建设花费了绝🕛🏶大多数预算，这🆓🏋个覆盖易购长三角地区业务的一号仓前前后后投资了将近13亿!”
孙🚚🔀琦平时☕比较寡言，这会却慷慨激昂，极其骄傲。
海信掌门人周厚健放眼打量仓库，只觉空间幽深，但繁忙的机器又有一种异样🗋🚄的热火朝天。
他收回目光，给了旁边的方总一个眼神。
“这处仓储中心暂时不会有扩建计划了，但我们想要再多打造几个这样的大仓。”方卓随口说道，“这玩意是挺烧钱，反而🚌👺是一处末端的配送网络投个几百万就行。”
周厚😽健思索片刻，问🜭🅛道:“你们这样搞出来的物流体系，成本和第三方相比呢?”
“物流成本其实比第三方低，配送成本现在还要高一些。“方卓谈了个数据，“易购刚开始配送的时候成本差不多一单10块，第三方在6-8块钱，现在，我🉢🄀们这个成本已经降低到8块多点，基本🕯🍈🆇就要和第三方持平了。”