家电下乡这个行🙯🍸业政策话题，不仅仅发生在方卓和张学缤的单独会面之中。
上午时间，方卓非常顺利的开完🍽融资会议，初步敲定本次再融5亿美元，用以深化仓储🁸💟和物流建设，应对行业可能爆发的激烈竞争🖎。
到了下午，当海信、海尔、创维、康佳、美菱、长虹一共6家家电企业高管团队汇集，方卓带着他🆔🏎😽们，又拎上9家机构股东们，直奔易购的昆山一号示范仓。
昆山一号示范仓。
仓如其名。
这是易购🟤规模最大、自动化程度最高、覆盖业务范围最广的仓储中心。
它最早是由前亚马逊团队打造🍼🍜，又经过两次扩建，现在是国内最大、最先进的物流中心。
方卓带着投资人是给他们看看钱都花哪了，带着⚜合作品牌们则是给他🔕🀛♄们🆐看看舅购发展的力度。
因为这一趟参观🙯🍸的人数比较多，不太好厚此薄彼，所以，干🚔📃😋脆没坐商务车，而是开了台能把头头脑脑们都装上的大巴。
申城到昆山只有六📦🝊十来公里，开车时间🎯🔣仅需个把小时。
这一路，方卓没有说太多，全程是由对口的副总裁孙琦和负责两个重🔕🀛♄要物流部门的总监董学友为大家具体的讲解易购最具优势的基本功🇯。🝇🉅🄷
等到抵达目的地🙯🍸，先是熊潇鸽，再是海信的掌门人周💿厚健，都专门凑到跟前夸了夸孙琦副总裁清晰明了的介绍。
“孙琦是从易科到易购🕘的老人，就是我们易购仓储物流建设的第一功臣。”
方卓如实评价。
从🈱🂈加入易科到转🙯🍸战易购，孙琦在身边工作也有七年之💿久。
副总裁孙琦像是一位导游，为机🍽构股东和合作品牌们把一号示范仓的曼妙风光展现出来，而这个仓库的婀娜身姿同样也💟📅吸引住了大家的目光🚐。
比想象中大，比想📦🝊象中繁忙，比想🜊🀟♪象中的员工数量少。
“各位老总，这🙯🍸里就是我们易购重金打造的最先⚜进仓库，也是我们易购仓储物流体系的一个缩影。”🚍💈🏺
“不太了解的人可能会有些误解，🜊🀟♪认为物流花费的资金比较多，实际，是仓储中心的建设花费了绝大多数预算，这个覆盖易购长三角地区业务的一🛔🜉🀘号仓前前后后投资了🃨🚒将近13亿!”
孙琦平时比🉤较寡言，这会却慷慨激昂，极其骄傲。🅽🟅
海信掌🏟🛖🜜门人周厚健放眼打量仓库，只觉空间幽深，但繁忙的机器又有一种异样的热火朝天。
他收回目光，给了旁边的方总一个眼神。
“这处仓储中心暂时🎗👎🇪不会有扩建计划了，但我们想要再多打造几个💾🗜🜟这样的大仓。”方卓随口说道，“这玩意是挺烧钱，💟📅反而是一处末端的配送网络投个几百万就行。”
周厚健思索片刻🙯🍸，问道:“你们这样搞出来的物流体系，成本和第三方相比呢?”
“物流成本其实比第三方低，配送成本现在还要高一些。“方卓谈了个数据，“易购刚开始配送的时🚍💈🏺候成本差不🈲🂌多一单10块，第三方在6-8块钱，现在，我们这个成本已经降低到8块多点，基本就要和第三方持平了。”