第2期的“说明书”会在12月1号发布，到时候，说明书上的推荐App，🕰🍕就基本都是广告产品了。不过，也总要有例外，要在“说明书”的权威性和收益性之间做出平衡。
比如，YouTube是一个几乎没⛫🝚有任何竞争对手的平台，即便谷歌不愿意合作，不愿意出钱，紫微星也只能咬牙帮谷歌做免费的推广，⚩🔄♪至少在欧美🔔市场的“说明书”里，还要有YouTube的一席之地，来保证“说明书”的权威性。
如果有替代品，这就好办了。
比如谷歌搜索。
这玩意的影响力很大，不过也不是没有🇪竞争对手，微软这两年🂋🍓就在搜索市场强势出击，推出了🆃强大的bing搜索。
在“说明书”里，🜊🀡就可以用必应搜索取代谷歌🛞🝜搜索的地位了。
给微软和谷歌的矛盾火上浇油！
让他们恶斗去！
只要“说明书🜀⚩”的推广🐜🀩⛂能力足够强，必应就可以吃到这一波移动🗜🜞互联网的红利，到时候谷歌必然心惊胆战。
为了确保核心业😷🅾务的万无一失，谷歌退缩服软的可能🜄性就更大🂋🍓了。
在面向谷歌竞争的这件事情上，不用着急。
周不器的底牌足够多。
周绍宁此前担任过谷歌的全球副总裁，他对谷歌的那一🆦👷🍢套很了解，依靠着他，就有足够的经🏞验来应对接下来可能存在的竞争。
周不器对这件事情并不担心，当务之急🇪是先赶紧🃒把IBM的😴🅥事情摆平！
汉莎航空的IT基础设施业务的收购⛫🝚案，还有两个月的时间。
两个月之内，要拿下IBM！
依靠着自身的力😷🅾量恐怕是不🗄行，紫微星跟IBM缺乏业务上的往来，国内的互联网公司跟IBM几乎也都没什么交集。
最多就是从IBM那里购买一些服务器。
主要原因有两个。
一，国内顶级的互联网公司都有着世界🇪级的水准，都有高人坐镇，知道IBM在互联网的领域是几斤☝几两，不会上当受骗。
二，国内的一些中小互联网🗄公司，也许还会🏵🞠🕥怀揣着对IBM仰望的心态，可IBM外包出售的各种解决方案，价格都非常昂贵。这些公司穷得叮当响，想买也买不起。
这个时候，就突显出苏宁的重要性了。
苏宁是大公司，但不是互联网公司。
而且，苏宁足够有钱！
简直就是冤大头。