人资部首先完🚑💩🔠成了数据分析，拿出了一份调研报告。
此次问卷调查🚑💩🔠的范围主要包含了三个方面：一是加班情况和假期👇制度；二是工作环境🔠🂂满意度；三是薪酬调查。
这一次的问卷🚑💩🔠调查可以说是以人为主，全部从员工的角度来考察。
陆以轩最关注的就是加班时间的变化，这也是他想要做问卷调查的初衷🂴💽。
关于这个部分🚑💩🔠，除了通过员工自己填写调查🂉🌿🄳问卷，还可以通过财务部的加班费数据加以辅助。
加班时间调查的范围为最近半年，从🂢🐜🀪调研报告上看，周加班时间整体减少了🃪10%左右。🖿😘
这个幅度不算很🅧🈺大，但是半年来始终🂢🐜🀪保🅷🗕持着下降的趋势，是一个不错的表现。
陆以轩之所以如此重视🗖加班时间的变化，其实是想看看，🇻自己做的那些改革到底有没🔠🂂有起到作用。
现在来看，效果还是有的，只是不那么明显。🜵🆢👐
这些是通过纯数据做出的判断，除此之外，调查问卷上有关加🗩🞓📰班情况的问题还有另外一些，反应的是员工的主观感受。
加班时间的变化跟员工的主观🜞🃔🗠感受，其实并不是绝对的关联项。
有时候加🏯🝣班时间减少的不多，但员工的感觉却很强烈；有时候加班时间减少🃪的很多，但员工依然感觉上班很累。
从调研报告来看，员工们普遍感受到了加班时间有所减少🇻，而且对此比较满意。
结合这两方面来看🔎⛆，员工的工作效率🂢🐜🀪是有所提高🎹的。
效率提高了，加班时间才会减少☊♓；加班时间减少了，但员工并🗩🞓📰没有出现比之前更累的感觉，这又反向说明🜀⚮效率确实是提高了。
虽然地产行业的工作量，受项目开发进度的影🜵🆢👐响很大。但是此次调研的范围很大，包含了天盛地产所有的分公司。
各分公司的项目进度🜈⛶🞺不尽相同🜞🃔🗠，一定程度上可以抵消开发进度的影响。
所以说🆫💞📁，此次调研得到的数据还是比较可靠🂉🌿🄳的🜵🆢👐。
节假🝐🏵日方面，正常的就是朝九🜞🃔🗠晚五、一周五天。
这是🝐🏵一个基本的工作时间，但具体执行起🕿🏔🙯来，🜵🆢👐情况就变得比较复杂了。
各个部门因为职责不同，假🔿🆘期安排会有🅷🗕很🕿🏔🙯大的差别。
像是一般的职能部门，即便加班也不会特别🂉🌿🄳多。但如果是销售、工程这样的部门，工作时间往往都是跟着项目走的，并没有什么固定的假期。比如项目开盘的时候，销售部门一个月放一天假都是很🍺正常的。
从🔑⛣🜒调研报🏯🝣告😹上来看，员工对于假期的期待感是比较高的，但因为已经适应了这个行业的工作规律，对于公司现状也没有太多的怨言。
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接下来是工作环境的部分。