按照罗宁的预测，05年1月中上旬，南瓜视频1万名注册会员的阶段性目标可达成。🚞🔤
计划赶不上变化。
04年12月3🗫🞠1日，🝒💣上午10点，南瓜视频拥有了1万名注册会员，阶段性目标提前🚞🔤达成。
PV、日活这些关键指标，也在飞速增长。
罗宁站在办🅭🅭公区中央，振臂高呼：“家人们，我们有1万名会员了！”
“哇喔！”
“南瓜大火！
“越来越好！”
群情激昂，欢呼雀跃。
“来来来，拍视频留纪念。”
众人移步会议🗴☊室，搬开桌子，前面坐一排，后面站一排。
带有指向性麦克风的DV固定在三脚🚢🕈架上，所有人面向镜头，由罗宁总裁发表重要讲话。
“2004年🗴☊1🗫🞠1月27日，南瓜视频上线。”
“2004年12月🍇🅼31日，南瓜视频拥有了1万名会员，为南🚓瓜视频的🇿🞐📓2004年画上了圆满句号。”
“感谢所有会员🗫🞠，感谢所有关注我们、陪伴我们的朋友们。”
“希望这样的🗴☊纪念视🍇🅼频能一直拍下去，10万会员，100万会员，1千万会员，1💐👁亿会员。”
“家人们，让我们一起喊出南瓜🁃🃆视频的口号。🖑👸”
“南瓜视频，人人都是🝒💣导演，我为自己代言！”
“祝大家元旦快乐，新年新气象！”
简短的庆祝仪式结束后，各人回归工位，紧张有序地开展☜⛹工作。
罗宁之前的计划是，网站有了1万名会员，每天的视频上传量超过1千条，就该考虑外部融资了。🉠
此时，1万名、1千条的KPI皆达成。
罗🎗宁改变了原计划，不必马上寻找投🚢🕈资机构。
风投的本质，是创始人出售股🂤权，☋换取投资者的资🌚⛑金。
罗宁现在持有南瓜视频70%的股权，假如VC进场，经过一轮又一轮的投资，而罗宁每一轮都不跟投🌠🀢，他的股权将被持续稀释，到了IPO之时，他所持有🅧的股权可能只剩35🜰🅱%，或许更少。